ずっと信頼について話をしてきていますね。今日は信頼の土台について話をしたいと思います。

三つほど例をだしましょう

日産を率いて素晴らしい業績をたたき出したゴーン会長

高校野球の時代からスターで西武・巨人で大活躍した清原選手

ジャニーズのTOKIOのメンバーとして輝いていた山口達也さん

どういう風になったか・・・・・みなさんご存じですよね。
三人とも、すごい活躍をしてきていたのに・・・・・・・大きく信頼を失ってしまいました。

リーダーシップを発揮するためには、支持してくれる人、応援してくれる人、ついてきてくれる人が必要です。いくら自分がリーダーと、自分でいっていても、そういう人たちがいなければリーダーシップは発揮できないのです。

上にあげた３人の人物は様々な魅力のあるすぐれた人たちです。そういう能力の高い人たちでも、一瞬にしてリーダーシップの力を失うことがあるのです。それはどういうときかというと、リーダーシップの土台である、人間性とか人格、品格といったものが崩れ、信用されなくなった時に起こるのです。

いくら能力があっても、この土台が崩れてしまうと、信頼されずリーダーシップを発揮することができません。いくら正しいことをいっても、信用されないことも多くなってきます。あるいは正しいことを認めても、支持してもらえないことさえおこってきます。

「あの子がいうことは正しいのだけれども、あの子がいうからやりたくない」なんてことはしょっちゅうおこっていることです。

だからリーダーシップの土台である人間性、人格などをしっかりさせておく必要があるのです。

人の悪口をいっていないか。　　　　自分の言葉に一貫性があるか。

謙虚であるか。　　　　　　　　　　自分の得になることばかりおいかけていないか。

約束を守っているか。　　　　　　　嘘をついていないか。

人を助けているか。　　　　　　　　みんなのために・・・・・という動きをしているか。

自分自身のリーダーシップの土台を各自点検してみてください。

さて、しばらく前に外国でウエイタールールという言葉があるのを知りました。お金を払ってサービスをしてもらうウエイターさんに対してどんな態度をとるのか。丁寧に親切に接するのか、それともお金払っているのだからといって、傲慢に横柄に接すのか？そこでその人の人格を判断するというものです。

あなたはどっちのグループに属しますか。

「王子様には王子様らしく、囚人には囚人らしく」ではなく、

「すべての人に人間らしく」接する姿勢をもちたいものです。